Boostez vos performances avec
LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE
Être accompagné par Cerfrance dans la stratégie de votre entreprise
Nos conseillers définissent avec vous, dirigeants, les axes de développement de votre stratégie à travers des objectifs précis et à l’aide de différentes solutions développées par Cerfrance Moselle.
L'expertise apportée par notre équipe vous offre une prise de hauteur sur la stratégie et les actions que vous souhaitez entreprendre.
Marie Conseillère d’entreprise agricole
« Bâtir un prévisionnel, calculer un coût de revient, évaluer la valeur d'une part sont autant de prestations que nous pouvons apporter à nos clients pour les accompagner dans leur stratégie. L'idée n'est pas de choisir à leur place, mais bien de leur donner des éléments de réponse pertinents afin qu'ils prennent la décision qui leur semblera la plus opportune à l'instant "T".»
En bref
Si vous avez déjà démarré une entreprise, vous savez combien cela peut être difficile. Il faut savoir déterminer quand votre stratégie ne fonctionne pas pour pouvoir la changer et l’ajuster autant de fois que nécessaire jusqu’à obtenir des résultats satisfaisants. C’est important de se concentrer sur son objectif et d'avoir une vision à court et long terme. Les conseillers Cerfrance vous accompagnent pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Cette offre comprend :
-
Le suivi annuel de l’entreprise
- Calcul des marges brutes par activité
- Prévision de résultat avant clôture
- Étude des coûts de production
- Appréciation de l’évolution de la trésorerie
- Estimation des marges de manoeuvre
-
Des études économiques diverses
- Budget prévisionnel
- Impact financier d’un investissement
- Calcul des coûts de revient
- Évaluation d’entreprise ou de parts sociales
- Simulation de changement de statut fiscal et/ou social
- Calcul du point d’équilibre et/ou du seuil de rentabilité
-
L'accompagnement des projets stratégiques
- Listage des enjeux humains, économiques, financiers, fiscaux, sociaux et réglementaires
- Définition des étapes
- Recherche de financements
- Réalisation du montage
- Suivi de la mise en place
-
Des conseils personnalisés
- À l’élaboration d’une stratégie marketing
- Au déploiement d’une offre compétitive
- À la définition d’une politique commerciale